(27) 2125-4761

Apresentação

É um programa de pós-graduação dinâmico, com ênfase em gestão empresarial, destinado aos profissionais provenientes de qualquer área de atuação, que sejam empreendedores ou que ambicionam uma carreira executiva e que desejam estar em vantagem competitiva no mercado de trabalho.

 

Objetivos

  • Capacitar profissionais para a carreira executiva, desenvolvendo as principais habilidades gerenciais, tais como: liderança, comunicação interpessoal e visão estratégica, assim como habilitá-los no uso das ferramentas para enfrentar os desafios da economia e da tecnologia na nova era do conhecimento. 
     

Público-Alvo

O programa é destinado ao profissional sem experiência gerencial, de qualquer área de atuação, que deseje empreender, atuar ou avançar na carreira executiva com segurança e garantida vantagem competitiva no mercado.

 

Destina-se ainda aos:

  • Administradores com pouca experiência gerencial que precisem aliar teoria e prática;
  • Profissionais de outras áreas de formação que desejem uma formação robusta em gestão;
  • Profissionais que estejam retornando ao mercado de trabalho e precisem se atualizar;
  • Empreendedores, pequenos e médios empresários.

Metodologia

O Pós ADM oferece o melhor conteúdo acadêmico de Administração Empresarial aliado ao conhecimento prático das ferramentas gerenciais porque acredita que teoria e prática funcionam melhor quando estão juntas.

O curso combina dois professores a cada encontro, proporcionando um perfeito intercâmbio entre conhecimento e experiência prática em Gestão de Empresas: um Professor Autor, de uma das Escolas de Administração da FGV, que apresenta e explica a teoria ao vivo, via satélite; e um Professor Executivo, que ministra a parte prática da aula, presencialmente, compartilhando sua experiência gerencial e sua sólida vivência de mercado.

 

Diferenciais do PÓS ADM

 

NETWORKING

Para estreitar e fortalecer a relação de nossos alunos com o mercado, o Pós ADM criou um projeto anuário que alia a prática do networking à visibilidade de nossos formandos com o mercado. Apresentado em formato digital, o Anuário é uma ferramenta que reúne, em um único lugar, os principais dados dos alunos que se formaram no Pós ADM, estimulando a troca de informação entre eles e facilitando o processo de networking.

 

VISIBILIDADE

Para ampliar a visibilidade, estreitar e fortalecer a relação de nossos alunos com o mercado, o PÓS ADM desenvolveu a Comunidade Pós ADM em parceria com o Vagas – Empresa pioneira em soluções de recrutamento on-line no Brasil, destacando-se como um dos maiores bancos de oportunidades do mercado.

Destinada somente aos alunos do curso, a Comunidade Pós ADM conta com ofertas de mais de 150 vagas exclusivas para diversos cargos e áreas de empresas renomadas no País, tais como: Instituto Ayrton Senna, Editora Globo, Honda, Unimed e Banco Mercedes.

Estrutura Curricular

MÓDULOS GERENCIAIS

  • Marketing Empresarial
  • Economia Empresarial
  • Tecnologia da Informação
  • Gestão de Operações
  • Negociação e Conflitos
  • Contabilidade Geral
  • Estratégia Empresarial
  • Gestão de Pessoas
  • Gestão Financeira
  • Competências Interpessoais
  • Empreendedorismo e Inovação
  • Gerenciamento de Projetos


MÓDULOS ONLINE

  • Matemática Financeira (online)
  • Estrutura e Processos Organizacionais (on-line)
  • Direito Empresarial (on-line)


MÓDULOS DE ENCERRAMENTO

  • Jogos de Negócios
  • Análise do Plano de Negócios


TCC – Trabalho de Conclusão de Curso

Ementas

MARKETING EMPRESARIAL

Fundamentos de Marketing; O mercado e os consumidores; Produto, marca e preço; Canais de distribuição e comunicação integrada de marketing; Serviços.  
 


ECONOMIA EMPRESARIAL

A ciência economia e a teoria da demanda e da oferta na ótica de um mercado competitivo; Maximização do lucro e mercados não competitivos: Monopólios e Oligopólios; O controle da inflação e a política monetária. A mensuração da atividade econômica e o crescimento econômico de longo prazo; A sustentabilidade das contas públicas e os instrumentos de política monetária do Banco Central; Ciclos econômicos, políticas cambiais e balanço de pagamentos.
 


GESTÃO DE OPERAÇÕES

A Gestão das Operações de Produção e Serviços nos dias de hoje; A avaliação do desempenho operacional de um sistema de Produção e Serviços; O Pensamento Enxuto nas Operações de Produção e Serviços; A Teoria das Restrições aplicada à gestão de Produção e Serviços; A Gestão Integrada de uma rede de sistemas de Produção e Serviços.  
 


NEGOCIAÇÃO E CONFLITOS

Competição vs Cooperação; Emoções vs Racionalidade; Cognição; Processo de Negociação; Táticas de Negociação. 
 


CONTABILIDADE GERAL

Demonstrações contábeis de propósito geral; Contabilização de transações típicas; Análise das demonstrações contábeis; Contabilidade de custos; Análise da relação informação de custos.  
 


ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Estratégia e seus principais elementos; Vantagem competitiva no ambiente externo; Vantagem competitiva no ambiente interno; Os níveis de estratégia; Monitorando a estratégia e novas formas de pensar a estratégia.
 


GESTÃO DE PESSOAS

Organizações e Evolução Histórica de Gestão de Pessoas; Subsistemas de RH; Cultura Organizacional, Competências Liderança; Motivação e Liderança; e Comunicação, Carreira e Coaching.  
 


GESTÃO FINANCEIRA

Visão geral de finanças; Relação risco versus retorno; Determinação dos Fluxos de Caixa; Indicadores básicos para análise de viabilidade de investimentos; Fundamentos de avaliação de empresas.  
 

COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS

Gestão de Carreira; Elaboração de um Projeto de Carreira e Vida; Comunicação e Relacionamento Interpessoal; Qualidade de vida e adaptabilidade da carreira; Liderança e resiliência na gestão da carreira.  
 


EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO

A inovação em negócios com foco no resultado; O perfil do empreendedor e do intraempreendedor; O processo de estruturação de novos negócios; As fontes de recursos financeiros e os riscos dos negócios; A criação de valor para a empresa. Como atua o Developer.  
 


GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Gerenciar a execução de projetos é função mais relevante hoje do que foi no passado, e acelera carreira desenvolvendo gestores e até diretores. Esta disciplina remete à: iniciação formal de projetos; às técnicas de planejamento de projetos; ao monitoramento e controle de sua execução; e ao encerramento de projetos, com avaliação de resultados.  
 


MATEMÁTICA FINANCEIRA (ON LINE)

Matemática Financeira: Conceitos Básicos. Juros Simples e Compostos. Taxas e Fluxos de Caixa Equivalentes. Introdução à Análise de Projetos.  
 


ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS (ON LINE)

Introdução e contextualização do tema ‘Estrutura e Processos Organizacionais’; Fundamentos da estrutura organizacional; Conceitos básicos da gestão por processos; A modelagem dos processos; e Gestão dos processos e a mudança organizacional: Interação entre estrutura e processos no ambiente organizacional.  
 


DIREITO EMPRESARIAL (ON LINE)

Introdução ao direito empresarial; Direito Privado I: os contratos e o direito do consumidor; Direito Privado II: sociedades empresárias e propriedade intelectual; Direito Público I: defesa da concorrência e regulação dos mercados; Direito Público II: direito tributário e direito do trabalho.
 


JOGO DE NEGÓCIOS

A disciplina Jogo de Negócios simula um game onde existe um mercado oligopolista no qual empresas industriais atuam de maneira bastante competitiva. Os alunos assumem o papel de diretores dessas empresas - participantes ativos do processo decisório. O game cria um ambiente de emulação, possibilitando análise estrutural da indústria e de seus cenários econômicos globais, tais como: Estratégias corporativas; Gestão estratégica de marketing; Gestão de recursos financeiros; Gestão de produção; Gestão de recursos humanos; Análise de riscos e tomadas de decisão tático-operacionais; Negociação empresarial; Feedback de desempenho da empresa.  
 


ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS E TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

Com suporte do Jogo de Empresas e, dos conceitos e técnicas abordadas ao longo de todo o programa, sob a orientação de professor indicado pela coordenação, os alunos desenvolverão o seu TCC - Trabalho de Conclusão de Curso, um Plano de Negócios da área funcional em que atuou como diretor na dinâmica da disciplina Jogo de Negócios, apresentando uma análise futura da empresa e um relatório analítico do desempenho das equipes no jogo.

Investimento

Condições de Pagamento:
 

  • À vista - R$ 14.650,00;
  • R$ 6.550,00 de entrada mais 12 parcelas de R$ 720,00;
  • R$ 2.840,00 de entrada mais 18 parcelas de R$ 720,00;
  • R$ 500,00 de entrada mais 22 parcelas de R$ 720,00;
  • Outras formas de parcelamento sob consulta. 

Contratos com parcelamento superior a 12 meses, sofrerão, a partir da 13ª mensalidade, reajuste do IGPM/FGV;

Valores incluem material didático digital e taxa de emissão do certificado de conclusão da Fundação Getulio Vargas.

CONDIÇÕES ESPECIAIS ATÉ 31 DE JANEIRO - FAÇA SUA PRÉ-INSCRIÇÃO PELO SITE E GARANTA O DESCONTO!

FINANCIAMENTO EXCLUSIVO BANESTES (valor simulado e sujeito a confirmação):

R$ 500,00 + 48 parcelas de R$ 390,00 ou R$ 500,00 + 36 parcelas de R$ 480,00

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Aproveitamento acadêmico e financeiro no futuro MBA da FGV: Até 48 meses após a conclusão do Pós ADM, o aluno que desejar cursar um MBA específico da FGV receberá isenções de disciplinas e um desconto significativo na condição de pagamento do novo curso. Consulte-nos sobre essa possibilidade de ascensão acadêmica.

Documentação para Matrícula

  • Comprovante de graduação: cópia autenticada do diploma. Será aceita, provisoriamente, a declaração de conclusão de curso para aqueles que ainda não estão de posse do diploma;
  • Cópia da carteira de identidade e do CPF, ou cópia da CNH;
  • 2 fotos 3 x 4.

 
Observações:

  • Para validação das cópias simples deverão ser apresentados os documentos originais;
  • Matrícula mediante aprovação curricular pela coordenação da M.Murad/FGV;
  • Realização do curso mediante preenchimento de um número mínimo de vagas.

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